Consultoria de Transformação

Possibilitar a realização dos benefícios da transformação ágil através de um planejamento completo e cuidadoso. Inserindo a agilidade no DNA da organização em três níveis vitais: negócio, portfólio e execução.  

Desenvolvemos um parceria com a organização para:

  • Desenvolver de uma visão compartilhada do estado atual, identificando onde as práticas existentes já estejam produzindo resultados;

  • Definir de um conjunto de metas, objetivos e métricas de entrega para a organização;

  • Co-criar de um roadmap de atividades para atingimento das metas incluindo: coaching, consultoria, workshops e treinamento;

  • Formar e apoiar um time interno de transformação para gerir o backlog das atividades da mudança organizacional, remover os obstáculos e guiar os esforços;

  • Ajustar regularmente o plano, incorporando lições aprendidas de como as práticas e métodos ágeis funcionam na organização e como ela responde às mudanças;

  • Desenvolver a capacidade de coach interna da organização através da mentorização uma-a-um.

Coach em Agilidade

 

Acelerar os resultados positivos entregues pelos métodos ágeis via coaching.  Nós facilitamos, mentorizamos e guiamos os profissionais e times durante a realização de trabalho real (on the job).  Suportamos os times em momentos chaves apoiando-os nas cerimônias ágeis, respondendo perguntas específicas de como aplicar essas práticas no ambiente técnico e cultural único da organização.  Apoiamos os líderes para facilitar a adoção de um modelo de “líder servidor” acelerando a adoção de um mindset lean/ágil em busca da construção de equipes de alta performance.

 

Times e equipes aprendem a entregar pequenos incrementos de alto valor, em intervalos curtos provendo alta performance, transparência e previsibilidade, possibilitando que a liderança da organização gerencie com base em resultados reais de entrega.

 

Consultoria, facilitação e coaching durante a realização do trabalho para times, programas (grupos de times, tribos, trens), Cadeias de Valor, PMO, gerentes e executivos:

 

  • Planejar a adoção de agilidade para pequenos times;

  • Planejar, guiar e co-facilitar cerimônias de times, programas e cadeias de valor;

  • Aprimorar as práticas ágeis e colaboração de indivíduos, times e programas;

  • Mentorear os líderes para serem facilitadores e líderes servidores;

  • Prover coaching para diversos papéis: scrum masters, POs, etc.

Co-Criação de Backlog de Produtos e Soluções

Trabalhamos com as equipes nos três níveis para desenvolver backlogs de alto valor desde o nível estratégico (ex.:iniciativas) , programa (ex.: features) até o nível de execução (ex.: histórias de usuários).  Facilitando e mentoreando sessões e workshops, tais como:

 

  • Mapeamento de Cadeias de Valor

  • Design Sprints

  • Product Backlog Building

  • Inception and Lean Inception

  • Realease Planning

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